上一篇和大家分享干衣機代工廠 “六有六無”管理中的“六有”，那今天就看看“六無”管理吧！
一、制度“無”虛例
所有質量管理制度都切實可行，無口號條約。
二、設備“無”問題
定期檢查及保養干衣機代工廠 內各設備，保證本廠所有制造設備都配備到位，可正常使用無問題。
三、教育“無”戲謔
工廠在進行質量管理教育的推廣時，小部分員工認為只是工廠的表面工作，漫不經心的應付管理規定，在發生問題時卻在爭吵、推卸責任。質量教育需要的是用心、全面具體，每個人都應該參與到質量管理中來。
四、檢查“無”偷懶
工廠質量管理制度的檢查需要管理人員定期執行。在檢查中，最怕出現沒有檢查直接簽名的情況，或將質量檢查工作直接過權給班組長等，整個工廠的質量制度檢查流于形式。
五、制度“無”商榷
干衣機代工廠質檢部檢查出來的問題需要認真記錄在案，不可以直接口頭告知班組直接改正，無商榷余地。
六、質量“無”問題
所有的一切，都是為了保證在整個干衣機生產加工過程中，保質保量地生產出合格產品，需要全廠人員認真行動起來。
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